De la tranquillité au rayonnement.

“ Derrière l’image de ville tranquille qui lui colle à la peau, Poitiers se révèle pleine d’énergie et de potentiel ”

DÉVELOPPEMENT UNIVERSITAIRE
Soutenir la recherche et le transfert technologique

DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
Fédérer les énergies

COMMERCE
Redonner des couleurs au commerce

SPORT ET LOISIRS
Une salle de 6000 places

CULTURE ET PATRIMOINE
Poitiers “ mérite le voyage” Faisons rayonner la vie culturelle

TOURISME
Développer le tourisme urbain


Du bien-être au mieux vivre

“ Embellir, aménager, réhabiliter… je veux que Poitiers devienne un modèle de développement urbain pour améliorer la vie quotidienne de chacun ”

CADRE DE VIE
Le cœur de notre ville doit regagner en attractivité et en dynamisme.

LOGEMENT / HABITAT
Diversité et qualité des logements neufs et anciens dans tous les quartiers.

TRANSPORT
Des solutions simples pour la circulation et le stationnement.


De la responsabilité à l’éthique

“ Je veux que Poitiers soit une ville exemplaire en matière de vie citoyenne, de solidarité et d’intégration des personnes en situation de handicap, de précarité, d’exclusion ”

CITOYENNETÉ
Notre ligne de conduite : une attitude éthique.

HANDICAP
Faire de Poitiers une ville exemplaire.

SÉCURITÉ
Améliorer la sécurité par des actions de prévention et la présence de la police municipale.

ACTION SOCIALE
Aller encore plus loin.


De l’idée à l’action durable

“ Le deuxième adjoint aura la responsabilité de valider toutes les décisions de la Cap et de la Ville sous l’angle du respect de l’environnement “

RELANCE ÉCONOMIQUE
Priorité aux énergies renouvelables.

ENJEU SOCIAL
Chaque action compte.

SAUVEGARDE DE L’ENVIRONNEMENT
Trois grands axes de travail.

Soutenir la recherche et le transfert technologique

• Créer un nouveau pôle d’activités autour des énergies renouvelables (solaire) et aider au développement d’unités expérimentales de valorisation (eau, déchets, services…).
• Participer aux actions de transferts technologiques et de valorisation de la recherche (Maison de l’entreprenariat, Biopôle…).
• Améliorer les conditions d’accueil des étudiants et chercheurs (dynamique européenne).
• Impulser la création d’un centre de congrès et d’un parc hôtelier et de restauration sur le campus.
• Renforcer l’attractivité et la pertinence des structures post bac à Poitiers.

Fédérer les énergies

''Créer un réseau de chefs d’entreprises et de personnalités locales (chercheurs, sportifs de haut niveau, acteurs culturels…) animé par un entrepreneur qui a réussi à l’international.''

Impulsons une nouvelle dynamique

• Signe symbolique d’un renversement de stratégie et d’ouverture vers l’extérieur, le poste de 1er adjoint est confié à un chef d’entreprise.
• Dynamique de réseau avec nos partenaires : État, Conseil régional, Conseil général, Chambres consulaires, Université, associations et syndicats professionnels…
• Stratégie de lobbying pour attirer des entreprises européennes, obtenir des fonds européens et des aides de l’État.

Martine Jammet :

“ Je veux particulièrement aider
les jeunes porteurs de projets,
à trouver des appuis parmi les investisseurs
privés et les organismes institutionnels,
afin qu’ils s’installent dans la région. ”

Facilitons le développement de l’économie locale

• Accompagner les pôles d’excellence (programme eaux-sols, éco-industries, MTA, santé, industrie de la connaissance…) et création de nouvelles zones d’activités.
• Coopérer avec tous les acteurs pour obtenir des liaisons Nantes/Lyon via Poitiers et Limoges (autoroute et TGV). Soutien à la stratégie de développement de l’aéroport
• Accompagner des projets « phares » : création d’une cité judiciaire, d’un complexe hôtelier en hyper centre.
• Stimuler le marché de l’emploi en utilisant le poids économique de la Cap.
• Renforcer le secteur de l’économie sociale et solidaire.

Redonner des couleurs au commerce

• Création d’un office de commerce pour animer le centre ville et les quartiers, attirer de nouvelles enseignes (indépendants, franchisés), développer le commerce de proximité, rendre le centre de Poitiers plus agréable et accueillant.
  

• Ouverture d’une Boutique des services (livraisons gratuites, hôtesses, consignes, poussettes, vélos, Vitalis, garde d’enfants…).
• Promotion de la création et de la production artisanale locale.
• Rénovation complète du marché ou reconstruction et mise à l’étude de l’ouverture d’une galerie commerciale entre les rues Magenta et Carnot.
  

Imposer un moratoire de plusieurs années pour toute installation ou extension de grandes surfaces commerciales en périphérie
Marché Notre Dame :
Le marché couvert doit redevenir un lieu
incontournable d’échanges et de rencontres,
sous la protection de Notre-Dame-la-Grande.

Une salle de 6000 places

• Accompagner les clubs et associations : gestion financière et administrative, définition du projet sportif, promotion du sport à l’école, dans les maisons de quartiers…
• Développer l’encadrement via le Pass engagement citoyen.
• Rénover les équipements sportifs pour les mettre aux normes (piscine, patinoire…). Objectif : qualité France.
• Construire une salle de grande capacité (sport, concert) : le Lemonum (ancien nom de Poitiers) sur les site des Arènes.
  

Le « Lemonum »,
salle de grande
capacité
Enfin Poitiers
pourra accueillir des
événements sportifs
d’envergure nationale
et internationale, ainsi
que de grands concerts
(jusqu’à 8000 places).

Poitiers “ mérite le voyage ”

Faisons rayonner la vie culturelle

• Encourager la création contemporaine : résidences d’artistes, commande publique, expositions temporaires, animations scolaires, mécénat.
• Équilibrer la programmation culturelle sur la Cap (concertation, coordination et communication).
• Contribuer à l’émergence d’un grand événement identitaire (festival, animation majeure, salon...).
• Créer un festival du spectacle vivant et un festival d’été sur le thème de la littérature française (avec l’Université et l’Office du livre).
• Développer un pôle de culture scientifique (Université et espace Pierre-Mendès-France).

Assurons la mise en valeur de notre patrimoine

• Mettre en valeur le patrimoine architectural : création d’un festival médiéval, mise en lumière, scénographie.
• Rénover l’espace Pierre-Mendès-France et valoriser les collections scientifiques en partenariat avec l’Université.
• Étudier la possibilité d’inclure le Palais de Justice au sein du pôle muséal.

Développer le tourisme urbain

• Proposer une offre touristique globale : City Pass Poitiers + Futuroscope (entrées, transport, hébergement, restauration…).
• Élaborer un programme d’animations touristiques et culturelles : festivals d’été, nuit du patrimoine, rendez-vous gourmands…
• Valoriser les lieux touristiques : signalétique, rénovation des façades, politique de propreté…
• Obtenir le label « tourisme et handicap » (mise aux normes progressives).
  

Tourisme :

Avec le City Pass
les touristes profiteront
d’une offre touristique
globale. Ils visiteront le
Futuroscope
et viendront à Poitiers
découvrir un programme
d’animation urbain valorisant
les lieux historiques
médiévaux.

Le cœur de notre ville doit regagner en attractivité et en dynamisme.

Repensons le cœur de ville.

• Deux aménagements pour compléter « coeur d’agglo ».

- Espace Carnot : Création d’un nouveau pôle commercial : nouvelle entrée pour le parking (accès souterrain), continuité de la façade commerciale (Boutique des services, garderie, commerces), plateau piétonnier, terrasses…

- Maison des associations (théâtre, place Leclerc)
Nouveau cœur de la vie associative et citoyenne : espace services (administration, gestion), point information-réservation, bureaux, salles de réunion.

'

Recréons une ville belle à vivre

• Mettre en place une charte urbaine : harmoniser la voirie, l’éclairage public, le mobilier urbain.
• Embellir et aménager les rues et places : réfection des trottoirs, arbres, fleurs, bancs, nettoyage des tags.
• Mettre en valeur les entrées de ville, les parcs publics.
• Mettre en valeur les bords du Clain (promenade continue avec parcours botanique) et le patrimoine lié à la rivière.
• Assurer la programmation cohérente et concertée des nouvelles zones à urbaniser (Montgorges, Mérigotte, Chaumont, Chalons).

Carnot
''Découvrez la nouvelle « Boutique des services » au
rez-de-chaussée du parking Carnot avec ses deux
nouveaux commerces et le plaisir de fl âner sur cette
partie de la ville devenue semi piéton. La façade du
parking Carnot sera agrémentée de végétaux.'

La ville aux enfants.

• Installer des plaines de jeux, city parcs dans les quartiers et de nouveaux jardins familiaux.
• Doubler la fréquence de rénovation des écoles (diagnostic amiante et allergènes, travaux d’isolation, mobilier…).
  

« Futur » ancien théâtre
Depuis le dernier étage de l’ancien théâtre, vous découvrirez
une vue magnifique sur la ville tout en vous restaurant,
vous serez surpris et vous y reviendrez !

Diversité et qualité des logements neufs et anciens dans tous les quartiers.

• Incitation forte pour embellir les immeubles et réhabiliter les logements (objectif : 600 logements en six ans).
• Politique active de logement social : réhabilitation, transparence dans l’attribution, réduction des délais d’attente en lien avec le schéma d’orientation de la politique de la ville.
• Aides à l’accession à la propriété des locataires dans le parc public et privé.
• Mise en place d’une politique « logement durable » pour favoriser les économies d’énergie et diminuer les charges locatives.
• Construction de logements adaptés aux personnes à mobilité réduite (programme local de l’habitat de la Cap).

Des solutions simples pour la circulation et le stationnement :

Créons un réseau de navettes gratuites

• Circuit de navettes électriques gratuites pour rendre le centre-ville plus accessible et dynamiser le commerce.

Impulsons une nouvelle politique de stationnement

• Création de nouveaux parkings de « persuasion » en lien direct avec la navette (aménagement de 500 places sous le stade de la Madeleine).
• Tarification adaptée : première demi-heure gratuite dans les parkings de l’hyper centre, tarif résidentiel, livraisons, chantiers…
• Installation de panneaux électroniques pour informer des disponibilités dans les parkings du centre ville.

Privilégions les transports « doux »

• Priorité aux moyens de transport respectueux de l’environnement : vélo, vélo électrique, navettes… Etudier des transports en sites propres pour l’avenir.
• Mise en place d’une ligne circulaire complète de bus autour de Poitiers et amélioration des liaisons gare/campus en fonction des horaires des trains.

Les navettes
A peine 4 minutes d’attente pour profiter des
navettes gratuites, électriques et de petit format
qui sillonneront l’hyper centre et desserviront les
parkings de proximité. Le coeur de ville de Poitiers ?
C’est un plaisir d’y aller !

Notre ligne de conduite : une attitude éthique

« Les maisons font la ville mais ce sont les citoyens qui font la cité ».
Il est essentiel d’être exemplaire et de favoriser toutes les initiatives citoyennes pour permettre de mieux vivre ensemble.

• Transparence sur l’organisation des services et des budgets

- Engagement : ne pas augmenter les impôts locaux.
- Transparence dans l’attribution des subventions, des logements et des places en crèches.
- Ajout de clauses sociales et environnementales dans les appels d’offre.
- Démarche « haute qualité environnementale » pour toute nouvelle construction publique.

• Politique d’incitation aux initiatives citoyennes en matière sociale et environnementale (valorisation des déchets ménagers, création de jardins familiaux, services de proximité, déplacements alternatifs…).

• Garantir et maîtriser la place des animaux dans la ville : aménagement de « canisites » (hyper centre et lieux de promenade), protection des espaces de jeux (bacs à sable, city parcs…) pour éviter les déjections canines. Soutien aux associations qui assurent la formation des propriétaires d’animaux.

City Parc
Les enfants sont heureux de trouver dans
chaque quartier des espaces qui leurs sont
réservés. Ils peuvent jouer à des jeux de
balles en toute sécurité. Et pour les plus
jeunes, ces lieux sont clos pour éviter la
cohabitation avec nos amis les bêtes.

Faire de Poitiers une ville exemplaire

• Faire l’état des lieux de l’accessibilité de Poitiers (voirie, espaces et immeubles publics, transports, infrastructures culturelles et sportives, écoles…).
• Mettre en œuvre un plan d’action à cinq ans : charte « Ville modèle d’intégration du handicap» et obtenir le label national « tourisme et handicap ».
• Apporter une aide technique et administrative à la constitution des dossiers d’accès à la prestation de compensation du handicap par l’embauche d’ergothérapeutes.
• Améliorer les possibilités d’échanges (langue des signes, web-sourd, supports en braille, audio…). Aménagement de locaux dédiés dans la Maison des associations.

Mobilité réduite
Vous vous déplacez en fauteuil
roulant, vous avez de jeunes
enfants en poussette,
ce n’est plus une difficulté,
nous mettons en place des
espaces et une signalétique qui
vous permettent facilement de
repérer le parcours qui vous
facilitera la vie.

Améliorer la sécurité par des actions de prévention et la présence de la police municipale.

• Soutien à la politique de prévention et de lutte contre la délinquance relayée par les structures sociales de proximité.
• Contribution à la lutte contre la toxicomanie dans les rues de Poitiers.
• Installation de défibrillateurs en libre service sur la voie publique, dans les bâtiments publics…
• Protection des animaux contre la maltraitance.
• Élargissement du champ d’intervention de la police municipale avec de nouvelles missions d’îlotage (non armée, à pied/VTT, 24h24) en étroite collaboration avec la police nationale.
• Amélioration de l’éclairage public et rénovation des parkings publics pour lutter contre le sentiment d’insécurité.

Sécurité

La police municipale
sillonne la ville en
vélo pour être plus
attentive à votre
quotidien. Poitiers
devient une ville à
l’écoute des besoins
de ses habitants en
matière de sécurité.

Aller encore plus loin
Nous saluons les bons résultats du CCAS, des centres socioculturels et maisons de quartiers. Pour améliorer encore l’effi cacité sociale, nous favoriserons l’intercommunalité dans le domaine des services d’aide à domicile (téléalarme, repas, auxiliaires de vie…).
Engagement : créer un centre intercommunal d’action sociale et un observatoire (étude de l’évolution des revenus des ménages de la Cap).

Engageons-nous pour la petite enfance et la réussite éducative.

• Tarifs de la cantine : adapter les tranches de tarifs pour que tous les enfants puissent aller à la cantine.
• Augmenter le nombre de places d’accueil pour les enfants de moins de 3 ans.
• Anticiper les besoins des nouveaux quartiers : crèches, écoles, centres de loisirs…
• Compléter l’aide aux familles pour la garde à domicile.
• Organiser une détection précoce de la dyslexie en partenariat avec l’inspection académique.
• Développer l’offre d’activités sportives municipalisées (temps scolaire) et amplifi er les activités sur le temps de garderie (sport, activités artistiques, aide aux devoirs…).
• Élaborer un programme de prévention de l’obésité (détection, sensibilisation, distribution de fruits à l’école…).

Offrons aux jeunes de réels champs d’initiative

• Renforcer les activités éducatives, sportives et culturelles en direction des adolescents pour prévenir les risques de marginalisation et de délinquance.
• Créer un « Contrat d’engagement citoyen ». Mi-temps pour la formation à la recherche d’emploi et mi-temps pour une expérience professionnelle au service de la ville.
• Inciter les jeunes à suivre une formation d’animation, d’encadrement ou de secourisme (réduction à l’inscription) sous la forme d’un « Pass engagement citoyen ».

Apportons aux seniors toutes les réponses appropriées

• Améliorer les conditions de maintien à domicile des personnes âgées portage de repas, téléalarme, aménagement des logements (aide incitative), transport des personnes.
• Créer de nouveaux foyers résidences, solution intermédiaire entre le maintien à domicile et une structure médicalisée.
• Favoriser les activités intergénérationnelles.

Facilitons l’intégration de ceux qui sont les plus menacés

Soutenir les structures existantes et leur donner les moyens de mieux coordonner leurs actions.

• Poursuivre les actions pour prévenir la marginalisation des personnes en grande diffi culté et pour construire leur réinsertion dans la cité.
• Maintenir l’habitat social d’urgence.
• Demander l’attribution du revenu de solidarité active (RSA) sur Poitiers.

Priorité aux énergies renouvelables

Engageons une véritable politique énergétique, source d’indépendance et de développement.

• Mettre en place un « plan soleil » en équipant les toits de Poitiers (bâtiments publics) de panneaux solaires et chauffe-eau solaires pour réduire la dépendance énergétique de la collectivité.
• Étendre le réseau de chaleur à partir de la déchetterie.
• Soutenir activement le pôle universitaire eaux-sols pour favoriser la recherche, le transfert de technologies et la création d’emplois.
• Attirer et favoriser l’implantation d’éco-entreprises grâce à une offre énergétique propre et compétitive (solaire, chaleur).